在招投标活动中，履约保证金是保障招标人和投标人合法权益的重要手段。招投标过程中设置履约保证金，可以有效降低交易风险，促使中标人切实履行合同义务。那么，招投标履约保证金数额该如何确定？有哪些注意事项？本文将详细解读招投标履约保证金制度，帮助大家全面了解这一重要制度。
招投标履约保证金，是指在招标投标活动中，中标人按照招标文件或合同约定的比例或金额向招标人提供的，确保中标人按照招标文件或合同约定履行义务的保证金。
招投标履约保证金制度是招投标活动中的一项重要制度，其目的是为了保证中标人能够切实履行合同义务，降低招标人的交易风险。该制度由招标人提出要求，中标人提供保证金，投标人负有连带责任。
招投标履约保证金数额一般由招标人根据项目具体情况合理确定。根据《招标投标法》规定，招标人可以要求中标人提供履约保证金，但不得超过合同金额的10%。在实际操作中，招标人可以根据项目风险程度、中标人资信状况等因素综合考虑，在招标文件中明确履约保证金的比例或金额。
在确定招投标履约保证金数额时，需要考虑以下因素：
项目风险程度：如果项目风险较高，履约难度较大，则履约保证金数额一般较高；反之，如果项目风险较低，履约难度较小，则履约保证金数额可以相对较低。 合同金额：履约保证金一般与合同金额成正比，合同金额越高，履约保证金数额越高。 中标人资信状况：如果中标人资信状况良好，履约能力较强，则履约保证金数额可以相对较低；反之，如果中标人资信状况较差，履，则履约保证金数额较高。 市场行情：招标人还可以参考市场行情，根据同类项目履约保证金比例或金额来确定招投标履约保证金数额。招投标履约保证金一般分为以下两种类型：
现金履约保证金：指中标人以现金形式向招标人提供的履约保证金，由招标人或其指定的银行机构进行专户管理。现金履约保证金一般适用于中标人资信状况较差或项目风险较高的情况。 银行保函履约保证金：指中标人向银行申请开立保函，由银行作为保证人向招标人出具履约保证函，保证中标人履行合同义务。银行保函履约保证金一般适用于中标人资信状况良好或项目风险较低的情况。招投标履约保证金的管理是保证履约保证金制度有效实施的重要环节。根据《招标投标法》规定，招标人应在开标前向投标人公布履约保证金的收取方式和比例。在确定中标人后，招标人应与中标人签订合同，合同中应明确履约保证金的收取方式、金额、管理方式等内容。
在履约保证金的管理过程中，需要注意以下几点：
专户管理：招标人收取的履约保证金应单独开设专用账户进行管理，不得用于其他用途。 及时退还：在合同履行期满后，招标人应及时退还履约保证金。如果中标人在合同履行过程中出现违约行为，招标人可以依照合同约定扣除相应金额。 动态调整：在合同履行过程中，如果出现合同变更等情况，招标人应根据实际情况对履约保证金进行动态调整。 信息披露：招标人应将履约保证金的收取情况、使用情况等及时向中标人进行披露，确保履约保证金管理透明化。对于投标人来说，在招投标过程中也需要注意以下几点：
认真阅读招标文件：投标人应仔细阅读招标文件，充分了解履约保证金的要求，包括收取方式、金额、管理方式等，避免因不了解要求而造成不必要的损失。 评估项目风险：投标人应充分评估项目风险，如果风险较高，可以与招标人协商提高履约保证金比例或金额，以保障自身权益。 选择合适的保证方式：投标人可以根据自身情况选择合适的履约保证方式，如果资信状况良好，可以选择银行保函方式，减少资金占用；如果资信状况较差，可以选择现金方式，以增强自身竞争力。 及时退还：在合同履行期满后，投标人应及时向招标人申请退还履约保证金。如果出现违约情况，应积极与招标人沟通协商，避免不必要的损失。某公司作为招标人，发布一项工程招标公告，在招标文件中要求中标人提供合同金额10%的履约保证金。**终，A公司中标，合同金额为1000万元。在签订合同时，A公司按照招标文件要求，向某公司提供了100万元的履约保证金。在合同履行过程中，A公司因自身原因无法继续履约，某公司依照合同约定扣除履约保证金后，重新组织招标。
在本案例中，招标人某公司合理设置了履约保证金制度，有效保障了自身权益。投标人A公司因自身原因无法履约，导致履约保证金被扣除，也为其他投标人提供了警示。该案例说明了履约保证金制度对促进中标人切实履行合同义务的重要作用。
招投标履约保证金制度是招投标活动中的一项重要保障措施。招标人可以通过设置合理的履约保证金比例或金额，有效降低交易风险，保障自身权益。投标人也可以通过选择合适的履约保证方式，增强自身竞争力，提升中标概率。希望通过本文的介绍，可以帮助大家全面了解招投标履约保证金制度，在实际操作中更好地运用这一制度，促进招投标活动的健康发展。
